2016年11月份,監(jiān)察部根據(jù)集團(tuán)要求對(duì)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位的合同簽批情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)各公司在合同會(huì)簽、用印審核及合同管理過程中存在未嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽用印審批制度、違規(guī)修改合同的情況,同時(shí),在調(diào)查前后期間,仍屢有發(fā)現(xiàn)部分單位違反合同簽批流程,進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,望集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格遵守集團(tuán)制度和相關(guān)規(guī)定,吸取教訓(xùn),完善內(nèi)部管理,加強(qiáng)合規(guī)性,確保公司各項(xiàng)工作順利執(zhí)行,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)2017年集團(tuán)工作年會(huì)的布置要求,監(jiān)察部加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位工作執(zhí)行力的監(jiān)督,其中2017年2月份對(duì)曠遠(yuǎn)能源市場(chǎng)部散戶開發(fā)情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)曠遠(yuǎn)能源市場(chǎng)部市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃不合理、市場(chǎng)調(diào)研嚴(yán)重滯后,無法滿足市場(chǎng)開發(fā)需求,造成1-2月散戶開發(fā)完成情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計(jì)劃進(jìn)度,達(dá)不到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,鑒于此對(duì)曠遠(yuǎn)能源市場(chǎng)部人員進(jìn)行了調(diào)整。在集團(tuán)著重強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化規(guī)范管理、切實(shí)提高執(zhí)行力”的大前提下,望集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位端正工作態(tài)度,提高工作效率,積極采取有效措施配合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)。
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